Medir uso, eficiência e utilidade do MVP
Problema / Contexto
O MVP deve registrar métricas de uso, eficiência, qualidade percebida e resultados comerciais, deixando explícito que correlação não prova impacto causado pelo V360.
História de usuário
Como gestor, sócio, administrador, quero medir se o MVP está sendo usado e ajudando, para validar valor sem atribuir causalidade indevida.
Comportamento esperado
- Registrar eventos de uso relevantes.
- Medir tempos de preparação, proposta e consolidação quando houver marcos confiáveis.
- Coletar avaliação de utilidade de pesquisa, preparação, Solution Fit, precificação e roteiros.
- Consolidar resultados comerciais do ciclo.
Papel da IA
Não se aplica.
Regras de negócio
- RN1: Não atribuir aumento de vendas ao V360 sem desenho de validação.
- RN2: Métrica de uso não substitui evidência de valor.
Dados envolvidos
- usuarios_ativos — contagem — não — indicador
- leads_processados — contagem — não — indicador
- oportunidades — contagem — não — indicador
- propostas — contagem — não — indicador
- tempo_preparacao — duração — não — indicador
- tempo_proposta — duração — não — indicador
- utilidade — avaliação — não — cliente/usuário
- ganhos_perdas — contagem — não — indicador
Critérios de aceite
- Dado evento instrumentado, quando ocorrer, então a métrica pode ser calculada sem planilha paralela.
- Dado ganho comercial, quando exibido em métricas do MVP, então não é rotulado automaticamente como causado pelo produto.
Exceções e erros
- Evento de telemetria ausente deve reduzir cobertura e ser sinalizado.
Fora de escopo
- Atribuição causal automática.
Dúvidas em aberto
- Nenhuma dúvida aberta identificada nas fontes atuais.
Histórico
| Data | O que mudou | Quem | Referência |
|---|---|---|---|
| 2026-09-15 | Criado no pacote de requisitos do MVP | LC Verum | Índice do MVP - Requisitos |
| 2026-09-16 | Numerado e importado para a documentação | Luiz | Registro de Mudanças |